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弱点を炙り出す物流コンサルタント

経済政策の恩恵から、国内企業は徐々に景気が回復してきていると言われています。ですが、その恩恵にはなかなかありつけない、というのが現実の状況です。各産業の状況においても様々です。例えばアパレル業界は、長らく冷え込んだ状況に晒されています。ファストファッション一人勝ちの様相を呈し、気候としても以前より春や秋が短くなっている印象から、春物、秋物がなかなか捌けないという現状です。厳しくも逞しく生き抜いていくためには、営業努力はもちろんのこと、会社内の効率化を推し進め、なるべくスリムな状況で荒波に立ち向かっていかねばなりません。
アパレル業界の物流は、どうしてもコストが掛かって来る状況です。国内拠点への物流体制と言うのは、一度出来上がってしまうと、問題点を洗い出すのが困難です。そういった時に活躍してくれるのが、物流コンサルタントの会社です。物流コンサルタントとは、企業の物流体制を客観的な目で審査し、改善点などを見出したうえで提案してくれる、言わば物流のプロです。物流コンサルタントには、物流に関する蓄積された知識やノウハウが豊富にありますので、少しの契約で大幅なコストカットを実現できるかもしれません。

一点集中突破が可能に

その昔、戦国時代などでも言われていたことですが、合戦をする際、兵を分散することには細心の注意を払わねばなりません。下手に分散すると、数に勝る敵に対して防戦一方となってしまい、結果的に両方とも壊滅してしまうということがあります。兵法と呼ばれるものでは、兵は極力一極集中し、一点突破を目論む方が、より効率的であるとされてきました。これは現在のアパレル業界にも置き換えられます。
アパレルメーカーと言うのは、「服を売る」ということ以外に、「服を管理する」という業務があります。服を売るというのはシンプルですが、管理するのはなかなか複雑です。検品や検針、在庫管理に至るまで、管理と言う言葉の守備範囲は、留まることを知りません。これでは本来の売ることに専念できず、業績が伸び悩んでしまいます。そこで服の管理に関して、物流コンサルタントに任せるという方法が人気なのです。
物流コンサルタント会社では、物流に関わる全てのことに対応してくれます。商品発送からクレーム対応までしてくれます。管理を物流コンサルタント会社に任せられる分、アパレル業界のもう一つの仕事である、「服を売る」に集中して対策を取って行けるのです。上手く活用すれば、業績倍増も夢ではありません。

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